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【記者徐碧華/台北報導】  勞動學者中央大學副校長李誠昨(26)日說,企業以休無薪假方式因應訂單減少,是讓台灣以最低的代價度過不景氣,是很好的方法。政府不應該指責休無薪假的公司。 李誠說,美國和德國因應金融海嘯方式不同,美國的勞動市場最自由,但至今失業率居高不下,9月失業率仍有9.1%,德國勞動市場最僵固,9月失業率6.6%,在歐元區內表現相當好。 美國最自由,失業率卻很高,李誠說,這就是2010年諾貝爾經濟學獎得主摩坦森(Dale T. Mortensen)說的摩擦性失業。美國因應方法就是裁員,把成本外部化,員工被裁後,不一定馬上可找到合適工作。 德國是減少工時,李誠說,大家都把工時減下來,減少收入,把成本內部化,等到訂單回升,再慢慢增加工時,所以失業率不會很高,等於把失業的成本由大家一起分攤。 國內休無薪假,用的方法比較像德國,等到訂單回流,再慢慢逐步增加工時,回公司上班。原文轉載自【2011-10-27/經濟日報/A19版/產業焦點】