在中央大學，王文俊主持的智慧型控制與影像處理實驗室，很不一樣。它有一個響亮的別名叫「王家班」。這個稱號，代表著學術肯定、團隊成員的光榮感，以及另許多學生愛恨交織的口碑：「不耐操的學生，別想進來！」 王文俊是國內知名的智慧機器人專家，以模糊控制專長聞名，近30 年累積的論文數量達170 篇，其中約有五分之一是刊登於IEEE Transactions 上。他也曾經是IEEE 臺北副理事長、IFSA（國際模糊學會）副主席。
email 不准超過24 小時才回從學術研究到帶領學生參與各種競賽、畢業順利就業，王文俊力行實作教學，實驗室以治軍嚴明出名。 「從早上10 點到下午5 點，除了上課時間，必須待在實驗室內，不能發生找不到人的情況。」王文俊還規定，學生必須在24小時內回覆他的電子郵件、LINE等，以求快速解決研究相關問題。
「就算在假日，我也會花時間批改學生的論文，相對的，我要求他們也要付出同樣的心力。」 嚴格規定並沒有嚇跑學生。在畢業生的口碑擴散下，王文俊的實驗室每年招收新生滿額的速度，在中大電機系中排名前三。30 年來，已有近30 位博士生、超過150 位碩士生畢業自王文俊的實驗室。
王文俊說，「學生來找我當指導教授，我會說清楚我的要求和規則，能接受的人再進來。」在實驗室裡，學生都知道王文俊的各種語錄，學生會自動把他許多苦口婆心的要求和關懷，整理成武功寶典，一屆傳一屆，甚至在網路上流傳。
強將之下無弱兵，王文俊的團隊，無論在學術和實作領域皆摘下不少榮耀，例如，他帶領的團隊多次在「金矽獎」競賽奪下大獎。得獎常勝軍「金矽獎」是由旺宏教育基金會主辦的全國專題實作大賽，每年超過200 支隊伍參賽，堪稱同類競賽中規模最大的比賽。這個競賽有個特別規定，參賽隊伍不可洩露其學校及指導教授名字，為的是避免名校光環加持造成偏頗。
截至目前為止，在17 屆競賽中，王文俊帶領的實驗室團隊共獲得金、銀、銅等8次大獎，在2009 年更同時獲得應用組的金獎、銅獎與最佳指導教授獎等三大獎。結合模糊控制理論及系統實作，王文俊團隊完成許多受到矚目的機器人作品，包括「自動跟隨及搭乘電梯機器」、「自動撿球機」、「人型機器人」、「六足變形機器人」、「自動平衡雙輪車」等，其中有些已申請專利，有些正與廠商討論合作事宜。 未來，王文俊將持續投入模糊理論和人工智慧的結合，導盲車就是此研究的具體成果之一。利用深度學習及演算法，導盲車得以辨識道路及計算路徑；利用模糊控制方法，則能確保車輛行走於右邊並避開障礙物。
「採用模糊控制取代過去複雜的控制方法，可以大幅提高許多應用的可行性。」王文俊說。穿著球鞋小跑步的日常用「馬不停蹄」四個字來形容王文俊的教學日常，相當貼切。他戮力指導博碩士生並持續發表論文，確保研究成果領先國際；另一方面，他也親自督軍學生實作機器人，在重要競賽中攻城掠地。似乎是覺得自己還不夠忙，他在今（2018）年8 月又接下中央大學教務長的職務。
「原本以為研究和教學已經佔掉我的所有時間了，沒想到接下教務長後，我覺得自己還應付得來。」王文俊說，「時間真的是擠出來的。」受訪時，見他腳下穿著運動鞋，以極快的速度上下樓。為了維持體力與兼顧運動，他抓住空檔就在校園內騎自行車穿梭，騎上10 圈就是20 公里。
30 年來，王文俊的腳步不曾放緩，或許是因為不想辜負貴人們，當年對他「慧眼識英雄」。 王文俊於1980 年自交通大學控制工程系畢業，當時正是臺灣半導體產業起飛之際，他一心一意想在當完兵後進入新竹科學園區工作，怎奈父命難違，在心不甘情不願的情況下，準備研究所考試，結果卻不理想。 在空軍服役，他被分派至苗栗後龍管理雷達站，閒暇之餘重拾書本，在當完兵後重新考上大同工學院電機研究所，王文俊遇見當時甫自南加大歸國的年輕學者陳博現教授。
「他是我學術生涯的第一位貴人，」王文俊非常感謝陳博現當年的嚴格要求。「我今天之所以如此認真對待研究，是拜陳老師的身教及言教所賜。」對於當時仍是碩一生的王文俊，陳博現挑了一篇難度極高的英文論文，要求王文俊在短時間內讀完。
從看不懂被責罵，到有辦法讀通並與老師討論，王文俊體會了老師的用心，「最難的挑戰都有辦法克服，其他的困難也就不足畏懼。」王文俊找回了之前因考試不順而喪失的信心。帶團旅遊廣結國際人脈碩士班畢業時，第二位貴人出現。李祖添教授是王文俊碩士畢業口試委員之一。王文俊回憶當時，「口試進行中，李教授直接問我要不要念博士班？」之後，他進入交通大學電子研究所控制組，成為李祖添教授的博士生，在短短三年內獲得博士學位。
博士班就讀期間，王文俊的眼界大開，在李祖添教授的磨練下，積極參與國際場合，逐步建立起學界人脈，對於之後的發展大有助益。 基本上，臺灣學者要掙得國際名聲，其實比歐美國家來得辛苦，例如，電機電子工程師學會院士（IEEE Fellow）資格的取得需經過全球院士票選，擁有堅強的研究實力之外，還必須讓其他國家的學者認識你。
當王文俊還是菜鳥學者時，李祖添總是指派他負責接待外賓，有一次，王文俊甚至得變身導遊，帶團遊花東和近30 位來臺參加研討會的外國教授及親屬共處三天兩夜，「當時雖然心中叫苦，但也只能咬牙接下任務。」王文俊說。
「我建議年輕學者承辦國際研討會時，最好能爭取接待國外學者的工作，讓國際大咖留下印象，這對於自己未來的學術之路大有幫助。」王文俊經常以此勉勵後進。陳博現及李祖添是臺灣自動控制業界的兩大權威，皆曾獲得國家講座主持人獎的肯定，王文俊說：「他們是我的榜樣和標竿，努力向他們看齊。」
王文俊的研究鎖定控制系統設計及分析，30 年來，隨著理論及技術的進展，他現階段主要投入模糊（Fuzzy）理論與控制的研究，這是目前自動化控制理論中效率較好的方法，且牽涉到的數學理論不是太高深、成本也較低。
「無論是在學術界或工業界，模糊控制理論愈來愈受到重視，有逐漸超越其他傳統理論的趨勢。」王文俊說。 今年獲得教育部學術獎，王文俊特別感謝歷年實驗室裡的學生，「沒有優秀的他們，我也不會有今日的成功與榮耀。」另一位在背後支持的力量則是妻子，「我在家也是在工作，且不喜歡別人打擾，要謝謝老婆的包容。」 數十年如一日的刻苦自勵，造就了今天的王文俊，而他沒有停下腳步的打算，仍繼續朝著更高目標邁進。
原文轉載自【2019-01-18/Cheers】